代表處人事外包
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業務概述 |
人事外包(hr outsourcing managed service)即企業將人力資源管理中非核心部分的工作全部或部分委托人才服務專業機構管(辦)理,但托管人員仍隸屬于委托企業。這是一種全面的高層次的人事代理服務。
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服務時間 |
以雙方約定服務時間為準
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服務費用 |
不同地區、不同企業情況價格不同,詳情請咨詢工商顧問
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準備材料 |
1、 員工基本信息
2、其他所需相關資料 |
問
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企業選擇員工外包前需要注意什么?
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1、人事外包公司的管理質量:檢查人事外包公司是否具備專業水平,以及企業能夠提供的服務質量標準,看企業是否能夠持續、及時地處理各種沖突、財務狀況等問題。 2、人事外包公司的服務能力:在選擇人事外包公司時,取決于公司是否有能力幫助企業完成這些外包內容;如果人事外包公司能力不足,企業將業務外包給他們是毫無意義的。先讓外包商提供一份嚴密細致的解決方案。 3、人事外包公司的人才儲備和資源:看到人事外包公司的招聘資源、網絡資源和管理效率,能否及時招聘和疏散員工,為退休職工提供更廣泛的就業機會是非常重要的。 |
問
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實施人力資源外包的前提是什么?
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實施人力資源外包有二個前提。 1、是人力資源管理的一些工作在操作上具有基礎性、重復性、通用性的特點,這使人力資源外包成為可能; 2、是人力資源專業服務機構的發展,為人力資源外包提供必要的外部條件。 |
問
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企業人事外包的原則是什么? |
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1.據自己的實際情況進行決策,不要被大環境所誘導 2.合理的安排自己的外包項目。 3. 企業在進行人事外包時還要注重對員工進行歸屬感管理。 4.企業在進行選擇服務是也要注意選擇的有限性。 5.衡量外包對企業的利與弊。 6. 要充分考慮到我國的法律環境。 7.要考慮到外包的經濟性。 |
問
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企業人事外包有什么好處?
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“人事外包”作為新型的人力資源管理模式,隨著我們實踐能力的不斷提 高以及相關實施環境的完善,將能夠更充分的發揮其新生力量的創造力,為企業的發展創造更大的價值。企業的人力資源管理者應充分認識到它的利弊,在企業管理中有效的運用好這件“法寶”,推動企業管理水平的提高,增加企業的競爭力。 |